在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中,蘇州工業園區地稅局創新開展家庭走訪活動,關愛員工家庭,瞭解員工生活,切實將教育實踐活動做到“家”,有效提升了員工滿意率,為更好地服務納稅人奠定了堅實的基礎。
  建立家訪機制,確保走訪持續深入。從局領導班子起,依層次開展家庭走訪活動,一級訪一級直至普通科員。對於股級以上幹部,確保每家登門拜訪,對於股級以下幹部,採取召開座談會、茶話會等形式,搭建互動交流平臺,進行集體家訪,保證家庭走訪活動的持續深入。
  明確家訪內容,發揮家庭助廉效應。通過上門家訪,全視角瞭解員工家庭狀況,以及員工八小時以外的興趣愛好、行為動態、社交圈子,使員工家屬的意見反饋成為瞭解員工職業滿意率的重要渠道。同時,向員工家屬宣傳“八項規定”等政策,將廉政關口前移,發揮家庭助廉作用,促進員工忠實履職、安全履職。
  凸顯家訪成效,促進地稅工作發展。邁出的是步子,溫暖的是心窩。近一年來,該局黨組班子先後走進了近30位同志家庭,面對面溝通,心與心交流,拉近了彼此間的距離,營造了和諧的團隊氛圍,促進了機關作風的進一步轉變。全體員工也真切感受到了組織的關心和溫暖,擺脫了工作場景的束縛,提出了許多富有建設性的意見和建議,為地稅事業發展註入了新的力量。
  蘇州工業園區地稅局  (原標題:把黨的群眾路線教育實踐活動做到“家”)
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